田健，大专学历,曾担任公务员、CEO,在陕西西安市居住,陕西西安市户口,工作四年多了,喜欢做生意,自己开有两家公司一个厂。
        在学完12年后，我被一政府单位聘用，开始了毕业后的第一件工作，在单位里我很用功，谦虚上进积极学习各种业务知识和了人际交望；两年后因性格不干于平凡而辞去了另很多人羡慕的工作。而是申请到西安一家专业性设计学校。学习室内外装饰。
       父亲在得知我辞掉这一份安稳的工作后,一怒之下对我说: 你以后不论做什么,休想从我这里得到一分钱的资助;后来又语重心长的告诉我：不论你今后做什么事情，千万记得不能做违法的事。这句话对我以后的人生影响很大，直到现在我都一直遵从着父亲的这一教诲。在培训结束后，我得到了一份室内设计和办公室的管理工作。这是一家成立多年的公司，老板是一个朋友的朋友。在做了 一年之后，我离开了这家公司，因为它是一家家族式管理很强的公司。要想有大的发展很难。随后凭着自己的经验和自信应聘到一家集团化公司。这家 企业的老板是一位40多岁的女性。经历和阅历都很丰富，致使她在很多时候做决定起到了很大的作用，但这一原因也致使她对公司所有的人员都不能完全相信，这家企业主要是做艺术玻璃、中空玻璃的生产、加工，中空玻璃主要针对铁路的火车车窗使用，因老板本身与铁路系统联系比较密切，所以只有艺术玻璃的销售渠道成为公司的主攻业务。初入公司我一直从事设计工作，因为敬业很快得到老板的信任和赏识，当公司准备在大明宫建材城投资一个艺术玻璃卖场的时候，我被委任卖场的主要负责人，因为我懂设计又敬业；所有的新产品采购和分公司销售均由我负责。
        带着自己的理想和风格、抱负和自信来到了这个分支机构。制定了一系列销售办法和管理措施，大胆创新，是自己在管理期间卖场的销售业绩直线上升，最高时销售量增加了5倍之多，这个时候开始有人在背后诋毁我，因为卖场中的每个人工资收入直接与劳动付出挂钩，所以有几个不思而获的人在老板耳边鼓吹，使老板对我产生了怀疑态度，性格的耿直的我一怒之下又选择了离开。在家呆了半个月，本想凭着自己的经验再找一家公司，可是想起被人不信任的心酸；最后决定自己白手起家开始创业，认真分析了目前装饰行业的崛起，艺术玻璃在装饰材料中的地位；我开始南下广州上海等地，联系以前的代理厂家说明来意，最后得到了厂家的大力支持，给了我在西安市场销售的代理权。
        回到西安后，我筹集资金，联系做生意的朋友，经过一个月的奔波，终于是功夫不付有心人，一个朋友看好我的项目原意和我一起合做。有了这个朋友的支持；我们很快在西安经济开发区不错的地段租了办公楼；注册了陕西东健玻璃文化有限公司，配齐了办公用品；2004年7月7日公司正式开业，这对我的人生事业意味着是一个转折性的发展。但公司刚开业的那种短暂喜悦很快就被现实的残酷所替代，公司遇到了开业后的第一个困境，三个月连一个订单都没有，真是是想像和现实有很大的差异啊！朋友的心开始不稳定，国庆节的前一个晚上，他和我谈了很多，我一直在安扶朋友的情绪，最终朋友还是决定放弃，带着遗憾和对朋友的歉意我决定自己经营我们这家公司；现在它已经不单纯仅仅只是一个公司，它是我千辛万苦培育的一个还在襁褓中的孩子啊！我对朋友承诺：我将用一年时间来还清朋友的所有投资到。因为我坚信：建材市场的崛起，艺术玻璃必将成为所有建材中的一匹黑马。
        在接下来的日子里，我总结了我们在这三个月遇到的问题和对市场的进一动步了解，发现了一个很直接的问题：七八月份本身就是装饰市场的淡季，再加上我们是新开的公司，不论是影响力、知名度都很欠缺，没有客户对我们的赏识，又何来订单和盈利之说呢？很快我便制定了一套完整的销售策划。国庆后的第二个星期，我们终于接到一个老客户介绍的6万元定单，客户是陕北人，要求我们十五天后将货送到陕北神木并且安装，这无疑对我们是一个很大的考验，因为全公司只有我一个人熟悉安装，怀着：“不吃苦中苦怎活人上人”的信念；带着仅有的三名员赶赴到了神木。在我的亲自带领下，我们很胜利的完成了这个艰巨的任务，并且还得到了客户的称赞，承担了我们陕北之行的所有费用。很快我们接到了第二份、第三份......订单，经过我们公司所有人的辛勤努力，凭着我们超出常人难以想像的毅力，在所有工作中，我们没有出现任何工作纰漏和差错，年底我们对今年的工作做了全面总结，增加了人员；对以后的工作和未来三年做了一个理性的规划和设计。
        06年公司建全了网络销售，完善了售后部和采购部，把售后服务和降低成本放再了首位，我们又发现西安建材市一直存在“人员素质低、市场混乱、合同观念差”等问题；针对这一问题我们公司对安装人员及相关人员进行了专业的岗前培训和规范化管理，着装统一等。力争完成自身生产，自身销售的基础上避免出现“低、乱、差”现象。
        现在我们不但拥有了自己的公司，还建立了艺术玻璃的生产工厂，不论是成本的节约，还是工程进度都能更好的把握和控制，回顾过去再审视现在，我相信：凭着自身的努力和辛勤的付出，公司会不断壮大，在公司壮大的同时，也将为古城西安的建设尽自己的一点绵薄之力，现在我也已在西安安了家，并且有了一个可爱的女儿，我相信我今后的青春和对生活的热情都将奉献给我热爱的城市——美丽的古城西安！
创业感言
        每个人都想成为商人，每个商人都希望自己能够成功，并一步步打开成功的局面，由弱而强，由小而大，成为真正的“商人”。这也就是说：处身于当今这个商业化社会之中，有谁不想在商场建功立业，及至叱咤风云？ 可以说，没有一个人不怀有这样的梦想，区别仅仅在于一些人为之奋斗不息，而另一些人则由于种种困难放弃了努力。为什么这些人放弃努力？具体原因可能多种多样，但是总而言之，不外乎没有良好的心态而已。我们知道，走向成功不是一件简单的事，任何人要创建自己的事业并使之发展到相当水平，只靠运气是不行的，靠头脑聪明或书本知识也是无济于事，只有靠良好的素质和卓越的能国才有可能。由此说明：有良好心态的人则不定期一能够登上成功之峰；心态失常的人只能是命运的失败者。
创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。
        大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。
人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低，创名牌是一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。
企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。
        时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。