郭海斌，汉族，男，大学文化程度，工程师，国家级注册职业经理人，国家物业管理企业经理人。西安市人，出生于1971年10月19日，2001年7月1日加入中国共产党。1990-1994年，在济南空军后勤部服役；1995年1月-1996年4月，在未央区人民政府驻厦门办事处工作；1996年5月-2000年11月，担任西安市振兴出租车服务部经理；2000年12月-2003年8月担任西安旺雳房地产开发有限公司（西安万胜房地产开发有限责任公司）总经理；2003年10月至今担任西安万昱实业集团有限责任公司（总经理）董事长，兼西安万昱企业集团党支部书记、总经理、西安万华园物业管理有限责任公司董事长、西安万胜房地产开发有限责任公司总经理（期间：2001—2003年在西安建筑科技大学学习）。
        郭海斌同志在担任西安万昱实业集团有限责任公司（总经理）董事长，兼西安万昱企业集团总经理、西安万华园物业管理有限责任公司董事长、西安万胜房地产开发有限责任公司总经理以来，他凭借自己在房地产开发、资本运作、管理创新、内部结构重组等方面积累的丰富理论知识和实践经验，带领“万昱人”自我发展、自我创新，向着“行业领先、全国知名”和“打造百年万昱”的企业发展目标奋进。经历近七年的不懈奋斗，使得万昱实业集团在原来的基础上，发展成为现今集房地产开发、建材生产销售、物业管理、运输服务、麦饭石开采等多个行业为一体的多元化集团公司。集团现有职工161人，其中60%以上具有大专以上学历，中级以上职称的专业技术人员占职工人数的20%。职工总体素质高，企业凝聚力强。
        在他担任西安万昱实业集团有限责任公司总经理及董事长以来，集团经营业绩连年快速增长，总资产从2000年的4000万元增长到现今的5.4亿元，企业经营收入从2000年的年收入1500万元增长至2006年的年收入1.4亿元，企业连续6年实现盈利，实现利润1亿多元。近3年来，他所管理的企业累计向国家上缴利税近2000万元，仅2006年一年上缴利税就突破了800万元。使集团迈入了“中国企业示范改革先进单位、中国民营诚信企业、全国市场诚信联盟企业、陕西省诚信企业、西安市诚信纳税会员企业”行列。
        一、独立探索，艰苦创业，迈出了创办民营企业的第一步。
郭海斌是一名普通的农村青年，1990年12月在中国人民解放军济南空军后勤部服役，1994年12月服役期满后被组织安排返乡支持家乡建设。经过四年革命熔炉的锻炼，使得郭海斌具备了一定的政治素质和较强的组织能力。良好家庭教养的熏陶和部队的培养，使他养成了吃苦耐劳、勇于向困难挑战的性格。
       从部队复员后，郭海斌没有像一般其他同龄人一样，直接进入父亲的公司工作，而是独自在外打工。此时，国家出台了大力提倡兴办民营企业和民办教育的政策，使远在外地打工的郭海斌在此时已萌发了响应国家号召创办民营企业的愿望。但他认为此时自己独立创办企业的理论基础、实践经验及各方面的条件还不成熟，还需要进一步的磨练。因此，他在1996年5月回到了西安后，先在西安市振兴出租车服务部从事了4年的管理工作。直到2000年，他觉得此时时机已成熟，因此向家人和朋友们说出了自己的想法，他创办民营企业的想法得到了家人和朋友们的一致拥护，并给予了他大力支持。首先，郭海斌创业看重的是房地产物业管理行业，因为当时西安市许多房地产开发商只顾前期房产开发，而不注重后期物业售后服务的管理，使房地产开发工作没有真正形成一体化、多元化的管理模式。因此，他抓住这个契机，在家庭和朋友的大力支持下，2000年12月，他投资50万元成立了“西安万华园物业管理有限责任公司”，郭海斌为法人代表。同年12月，鉴于郭海斌在企业管理方面所表现出的魄力和杰出的管理才能，郭海斌被西安旺雳房地产开发有限责任公司（西安万胜房地产开发有限责任公司）破格聘用为总经理，负责公司的项目开发工作，而此时的他也是公司里最年轻的高层管理干部。
        经过几年的苦心经营，万华园物业公司已从一个名不见经传的小公司发展为拥有81名员工，管理着万华园小区、丽景华都小区、万华园琳苑小区，居住面积近30万平方米的售后物业服务工作。使万华园物业公司发展成为具有物业管理三级资质，能参与物业管理招标的名牌型企业。万华园物业管理公司从2000年创建至今，以最优质的质量和良好的服务态度为业主服务着，公司提出了“业主就是上帝”的经营理念，开展“三心服务”，全心全意使公司所服务下的业主住的满意、温馨。由于公司的服务质量好，使得从创办至今万华园物业公司没有出现过任何一例业主投诉事件，打造出了“万华园物业”品牌。当然，郭海斌和他所创办的万华园物业公司也得到了上级部门和社会的认可，并对他和他的企业给予了极大的荣誉。2003年12月万华园小区被未央区政府授予区级“文明小区”；2004年12月万华园小区又被西安市委、市政府授予市级“文明小区”；2005年4月西安市工商行政管理局授予万华园物业公司04年度“守合同、重信用”单位；2006年西安市人民政府授予万华园物业公司05-06年度“守合同、重信用”单位；同年，郭海斌本人被授予全国建设小康社会“先锋人物”、“第二届共和国经济建设功勋人物”和“全国杰出人才”荣誉称号；2007年万华园小区又被陕西省爱国卫生运动委员会授予“省级卫生”先进单位。同时他还担任陕西建设理事会副理事长、西安市政法委法治之窗理事等社会职务。
       二、自主创新，扩宽企业发展渠道，迈出企业发展新步伐。
2003年5月，郭海斌带动农民工不断拓宽增收渠道，使农村劳动力向非农产业转移方面发挥了示范作用。经过考察，位于周至县黑河东堤，楼观镇上三清村西部河滩地石头多、质地硬，经过加工，做建筑用材很合适。于是，在郭海斌的带动下，带头投入60万，控股51%创办加工业，村民纷纷入股汽车、装载机，成立了万胜三清建材有限公司周至石料厂。周至石料厂成立后，受到上三清村民的欢迎。石料厂年生产石料30万立方，公司为三清村村民提供就业岗位35人，机修工、上料工、汽车司机、装载司机，甚至石料厂的管理人员用的都是上三清村的村民。平均职工年收入达9000元。石料厂石材的生产和销售，不但使在工厂的农民工增加了收入，还带动了当地运输业的兴起。
2003年10月他又投资1500万元参股西安万昱实业集团有限责任公司，从事房地产开发建设。万昱实业集团现拥有员工65名，其中具有中级以上职称的专业技术人员占到了全体员工比例的42%，并聘用有知识有文化的农民工达26名之多，为进城务工的农民工提供了施展自己才华的平台，农民工也在为项目建设中体现了自己的人生价值。
        经过几年的拼搏，郭海斌逐渐成为万胜房地产公司的第一大股东。并担任了西安万昱实业集团有限责任公司董事长、兼西安万昱企业集团党支部书记、总经理、西安万胜房地产开发有限责任公司总经理的职务。在他兼任万胜地产总经理以后，西安万胜房地产开发有限公司，在成功开发了万华园小区的基础上，又开发了万华园·丽景华都、万华园·琳苑小区2个高品牌、多功能、智能化小区，现2小区已全面竣工交付使用。正在开发的万华园·蜀苑小区、洛南万昱小区前期工程也已开工。万华园·丽景华都项目，由于工程施工规范、质量优良，被评为省级“文明工地”；在2004年10月20日陕西省第八次文明工地评比现场会上，丽景华都施工现场又被评为“样板工程”；2005年又荣获“首届中国西部房地产市级20名盘”称号；2006年1月万华园·丽景华都荣获陕西省消协“消费者信得过品牌”称号。6月又被联合国人居署、建设部授予“西安人居文化典型楼盘”称号。12月万胜地产又分别被全国工商联、陕西省消协、西安市消协授予“全国市场联盟诚信企业”、“陕西地产十大诚信开发商”、2006年度“诚信单位”称号；2007年3月15日万胜地产、“万华园品牌”又被陕西省消协授予“消费者信得过品牌”称号，8月万胜地产又被中国产品质量监督协会授予“重质量守信誉”先进单位。
        三、与时俱进、开拓创新、实现企业跨越式发展。
在郭海斌担任万昱实业集团总经理及董事长以来，万昱实业集团经营利润不断增长，企业综合能力不断提高，企业在平稳中以飞快的速度向前发展着。但郭海斌认为：“一个企业要得到持续的发展，不能裹足不前，要与时俱进，万昱实业集团要发展就要不断的开发新项目、不断的向外拓展项目、要让我们的企业走出去，这样才能得到永久的发展”。因此，自今年以来，在他以上思想的指导下，集团积极向外拓展新项目，并取得了许多可喜的成绩。2007年8月，集团先后在洛南县成立了“洛南县万昱实业有限公司”，在华阴市成立了“西安万胜房地产开发有限责任公司华阴分公司”，并在两地投资开发新项目，现两地新项目开发的前期工作已在紧张有序的进行着。
        四、注重人的发展，全力培养后备力量。
        郭海斌一直十分注重“人”的发展，在他的管理理念中他始终把坚持“以人为本，以质量求生存”放在第一位的。一是强化服务意识，增进服务观念。不管是从事房地产开发，还是从事物业管理、建材销售，他一直注重加强员工自身素质的培养，强化员工的“三个意识、一个精神”，即争一流的竞争意识，畅想未来的超前意识，为顾客服务、为社会服务的服务意识和奉献精神。鼓励员工主动地学习理论知识，武装头脑，团结一致，努力工作。二、强化员工队伍，充分发挥先锋模范作用。在紧张工作之余，郭海斌还经常组织员工积极开展各种竞赛活动，充分调动大家的积极性，使员工人人有动力，个个争先进。同时，他自身也是一位勤奋、好学的人，虽然他平时工作很忙，但是他从来不放松自己的学习，他利用业余时间于2001年—2003年间在西安建筑科技大学工业与民用建筑专业学习，2006年他又考取了全国注册职业经理人资格证书，现在他仍继续在清华大学攻读工商管理学硕士课程，以不断提高自身的理论知识和专业水平，为加强员工自身学习，起到了模范带头作用。三是优化员工队伍，为万昱集团发展奠定了基础。集团的发展和提高离不开一支思想觉悟高、敬业精神强、业务素质高的员工队伍。这是一个企业可持续发展的保证和根本。郭海斌在抓“外树形象”工作的同时，也注重抓了与之相配套的“内强素质”工程。加大力度，下大力气，全面营造“优者上、平者下、劣者走”的竞争氛围，为优秀人才全力发挥才智创造了良好的环境。同时对弱势群体的部分人员不是一推了之，而是适当给与安排，充分发挥其长处，做到因材而用。
       五、展示爱心，奉献社会。
       郭海斌积极投身光彩事业和社会公益事业，致富思源、扶贫救困、回馈社会。
       从他创办企业那年开始，他所在的公司每年春节都要和附近村的村民开展文艺联谊会，活跃村民的文化生活，促进农村精神文明建设。郭海斌是红色村委会郭家庙村人，为了支持村里的秧歌队、锣鼓队等老年村民娱乐活动，他拿出2万多元为村民置办服装、家什。年年村民都到公司来拜年，邻村的、本村的，拜年费是少不了的，每次都是几千元，和村民的关系处得十分融洽。他给村上足球队投资五千多元，代表郭家庙村和邻村进行友谊赛。秧歌队、足球队，都是业余水平，但它所展现出的是村民一种积极向上热爱生活的精神风貌，这里有郭海斌的一份功劳。
郭海斌待自己村上是这样，对待远邻也一样，在周至上三清村对村民也是一片真诚。2003年汛期，黑河防洪工程吃紧，他二话不说，立马为村上增援装载机十几个台班，汽车七辆，不计人工费，仅油费就耗用了三千多元。村里准备修路，他把石料厂的下脚料石渣约1600立方、石粉400多立方，调往村上无偿使用，折合人民币约三万多元。村上盖学校，他又调拨石料100多立方，解决了村民的燃眉之急。
        郭海斌还积极支持公益事业和社会事业。多年来，他多次为贫困村民送米、面、油等生活用品。国家遇到困难，他又主动为国分忧，2003年非典期间，他主动为一线民警和基层派出所捐款1.5万元。华县洪涝灾害，他带头捐款2千元，2007年9月陕南出现洪灾，他又为灾区人民伸出援手，带头捐款5000元。2004年，他心系失学儿童和残疾人，1月给少儿基金会捐款1.2万元，5月全国助残日，给市残联捐款5万元，以实际行动为辍学儿童和残疾人献出一片爱心。2007年5月他又为未央区慈善事业捐款5万元，10月又给西安市慈善事业捐款6万元以支持地方公益事业。现在，他仍然在供着4名家庭困难的贫困生上学。张茹，在谭家十里铺居住，现就读西安理工大学，郭海斌从高中到大学都供养该贫困生上学。下岗职工子女侯文，2002年考入西北政法学院，三年来学习、生活费全由郭海斌资助。贫困村民子女郭宁、郭亮分别就读延安大学、西安理工大学，因父亲瘫痪，家庭生活困难，郭海斌一直为他们支付上学费用。近年来，他累计为贫困学校、贫困生、残疾人捐款20多万元。
一桩桩，一件件，无不折射出他回馈社会造福村民的一颗赤诚之心。
        郭海斌是一位农村青年，创业致富、务工经商办企业，在不断实现自己人生价值的同时，带动周边村民不断拓宽增收渠道，在促进农村劳动力向非农业转移方面发挥了示范作用。他致富思源，回馈社会，热心社会公益事业，为社会主义新农村物质文明建设、精神文明建设做出了贡献。