华士服装（中国）有限公司的董事长兼总经理

        曾旭光体格健硕，朗朗健淡，双目炯炯有神，满脸慈祥。在他身上，没有有些大款所流露出的那种骄狂、浮躁之气，更多的却是知识界人士特有的那种谦逊、稳健和涵养。人们说，听他讲话，似乎应当用大脑而不是用耳朵；与他交流，似乎应当用心灵而不是用言语。在他身上，你可以“读”到一种诚实待人、谦逊有礼的君子风度；从他的眼光、言语和举止中，你可以能“读”到一位事业有成的儒商的志向、追求和人格魅力。

　　60年代就读于温州卫校的曾旭光，在校时一直是一位品学兼优的学生，毕业后开始在温州红卫医院（现第八医院）当起了外科医生，拿起了“手术刀”。1980年，凭着有一层“海外关系”，怀着出去创番事业的愿望，他漂洋过海去了法国巴黎。初涉异地，身无分文，因环境限制，生活近迫，他不得不放弃了“手术刀”，操起了“菜刀”，和众多的移民一样，屈就于餐馆打工，后来和妻子一起开起了中式快餐店。

　　巴黎是时装之都，曾旭光常在街头看着那流光溢彩的时装入了神，从而他便有了一个梦想：一定要在服装界闯出一番事业来。为了积累资金，他和妻子起早摸黑，历尽艰辛。1987年，他在完成了资金的原始积累后，以重金一举买下了位于巴黎SAINT-ARTIN街的一家近400平方米的店铺，创办了红玫瑰时装公司，从而和“剪刀”结下了不解之缘。“我之所以要跻身于时装界，就是想突破多数人的传统观念，我们不能永远守着异常辛苦的中餐业而一成不变。”曾旭光这样解释他的事业梦。

　　红玫瑰公司发展得很快，从裁剪、制作到销售、批发乃至进出口自成一体。公司属下雇员全部是法国人和比利时人。中国人当洋人的老板，这在当地是罕见的。他还逐步做起了服装进出口生意，把中国的丝绸和纺织品介绍到欧洲，把山东的牛仔布推销到法国。

　　尽管在国外的事业蒸蒸日上，曾旭光却时刻关注着家乡的改革开放和经济建设。1991年，温州市市长到法国考察访问时，会见了当时任旅法华侨俱乐部副主席的曾旭光，热情洋溢地向他介绍了国内改革开放的形势以温州的投资环境，真诚欢迎他回家乡投资办厂。1992年，曾旭光怀着一颗拳拳报国之心，回到温州实地考察，他发现温州的服装发展迅猛，但上档次的并不多，大都是传统的手工作坊式的生产方式，产量低，质量也不稳定。但另一方面，温州的“十万销售大军”已经占领了全国各大中小城市和服装市场，有着很好的销售网络。他觉得这是一个很好的潜在商机，于是马上决定在温州经济技术开发区创办一个上规模、上档次、高起点的服装企业，第一期投资157万美元，在家乡创建了“华士”。

　　“华士”是玫瑰的法语译音，曾旭光给他的中国公司取名“华士”，就是希望他的法国“红玫瑰”能够在温州这片充满灵性的土地上绽放。

　　从那以后，十年过去了。十年风雨一路歌，“华士”迅速崛起成为中国服装生产的重要基地：总投资557万美元，占地面积45亩，厂房面积2.5万平方米，年产高档西服40万套、女装50万套（件），并生产衬衫、休闲装等系列产品。

　　公司建立了庞大的连锁体系，拥有4个销售分公司和100多家专卖店，市场遍布中国所有地区和日、法、美等国。

　　2000年销售额达2.1亿元,利税3000多万元。产品连续6年被国家质量检测中心评为“优等品”，率先通过ISO9002国际质量标准体系认证，多年被评为“浙江省著名商标”。企业被国务院新闻办、国家纺织工业局联合授予“中国男装优秀企业”称号，连续4年入围“中国